如何超越世界公链以太坊？：开运·kaiyun体育

2月27日，链团 AMA如期展开。本期直播的主题为：如何打破世界级公链以太坊？每一条公链都是数字资产生态系统的一场实验。

以太坊能有今天的成就，对于其他公链，我们能优化和打破的地方在哪里？链团财经根据直播整理出有一些大家倍受注目的问题。为大家深入浅出地介绍一下《公链以太坊的成就之路》1.关于公链的基本参数问题，地址数量的快速增长和活跃程度，链上处置的交易量指标，能否体现出有一条公链大众化的趋势？链上小额交易的频密，能否解释这条链本身有更有用户的潜质？公链上必需有现实且可持续的交易量，这一定代表了这条公链是具备吸引力的，也有很好的未来。目前来说，我们链上交易量还不低，但都是现实的。

大家也得擦亮眼睛，要看清楚真实性。主要就是指项目的整体建构、技术、生态和所有应用于，都要去理解。看它是不是具备这两点现实的可持续的交易量。

2.以太坊能有今天的成就，除了erc20减少了代币的发售门槛，提升了交易速度。还有哪些其他因素？对于其他公链，比如我们的维基链，我们能优化和打破的地方在哪里？以太坊的确很最出色，但是中国的技术也不劣。我们的公链也能脱颖而出。我的信心是由下面几个几点来的：首先，我们有很好的基础和累积。

虽然发展的较早，但是没历史的包袱，我们可以具备急弯转弯的优势。我们在共识上更加有优势。像以太坊目前还是在用POW算法，POS到目前还没发售。

在今年能否如期发售也要打一个大大的问号。另外，我们的性能优势打破了以太坊比特币。

我们还采行了几乎有所不同的一种模式，采行商业和技术两条腿走路的模式。建设公链时，我们就早已射击了几个行业去打造出。目前来说，我们射击了去中心化金融，在我们显然，区块链的核心在于需要记账。把多方放到一个可信赖的基础上已完成一项金融活动。

这是最不具效率，最能解决问题的方法。所以我们商业和技术是相辅相成，互相夹住，一起走。商业市场需求明确提出了技术拒绝和技术发展，又建构了新的商业机会。

我们也具备团队优势。以太坊V神，他背后的男人是谁吗？那个叫Gavin wood的人。

以太坊整套系统，还包括客户端、核心代码都是他写出的。早期的他就是整个团队的灵魂，但Gavin wood现在早已离开了以太坊团队，所以造成了以太坊最近POS如期无法上线。

3.以太坊在发展中高昂的gas费用对基于它的生态产品都会有影响。您指出如何减少交易成本，解决问题公链生态开发者的鼓舞问题？问题牵涉到到以太坊的gas，以太坊常常再次发生交通堵塞，当然也是兴旺的反映。

但交通堵塞的时候时间较为宽，缴纳的费用也较为低。这只不过跟是必不可少的它使用的共识。

使用了POW算力，造成了它整体性能是很差的。一秒也就是12笔一个交易的处置能力。所以这个问题是十分大的，造成了以太坊想要往2.0发展。

这就看起来建设的一个高速公路过于长。大家都木栅在路上，所以必须减少收费来解决问题这个问题。我实在要确实解决问题，还是要解决问题性能拓展。4.关于共识机制，POW和POS，DPOS共识机制，维基链是怎么考虑到的？转换EOS，超级节点不会被少数掌控，11个超级节点不会会有中心化的有可能？关于共识机制，作为公链的实践者，不光是考虑到我们现在要构建什么功能，也是在考虑到未来，如果需要反对上百亿千亿万亿这样级别的时候，我们的公链应当具备什么样的共识？这个问题我们每天都会思维。

关于在现有共识的之间的较为。我曾多次跟库神冷钱包获取方即开发商CTO有过一个交流，究竟是哪个是拟合？作为维基链使用了的DPOS的共识机制，和EOS是一样的。从耐心分析，客观事实的角度，我推理小说还是DPOS在目前是拟合的.。

只不过无论是POW/POS/DPOS，它都是具备少数节点掌控的可能性。大家告诉POW有算力值的可控性，硬件的可控性。DPOS像一个国家管理制度。

就像美国有参众两院这样类似于的管理结构。只不过没大家想象的这么可怕。

关于去中心化，在使用DPOS的前提下，怎么样保证用户的资产安全性、交易安全性。只有一个问题，对于的DPOS这些超级节点来说：如何解决问题这些超级节点牵头一起害人。

如果能解决问题这个事情，DPOS是十分安全性的。维基链目前是11个超级节点，跟一个社区牵头管理。2020年下半年之前，期望需要发售节点的一个对外开放计划。

我们早已在链上通过去中心化的管理可以减少节点。通过去中心化管理投票，比如说把11个节点变为21个，未来把21个变为51个，显得更好都是可以的，但这其中认同在去中心化和效率之间的一个均衡。如何避免超级节点牵头害人？只不过主要是避免2/3的超级节点牵头害人。

这件事只不过并难于。比如说有21个超级节点，可以在全球各个区域，让当地的代表参予议会选举。这样的话大家会拉帮结派。

但要构成牵头的局面只不过是十分十分艰难的。总体来说，目前所有区块链去中心化和效率整体顾及的情况下，DPOS还是拟合的共识机制。它保证了十分良好的管理性能。

在未来，如果有优于的共识机制产生的话，我们几乎可以去亲吻它。5.对于一个公链项目，它的寿命更好的各不相同社区还是底层技术？要作好一个公链项目，首先这个团队必需有技术灵魂，这是第一点。然后有一个十分具备凝聚力的核心团队。如果有这两点，我坚信整个社区整个生态都会建构一起、汇聚一起，一起往前发展。

一个项目或团队，必需有一个灵魂在里边。这个灵魂，就是散发出的理念，价值观需要被广泛大众所拒绝接受的。在这一块，我实在维基链有这样的价值观，而且极力地去保卫它。

6.维基链的主网和测试网对新的用户和开发者有哪些激励机制？我们的代币在整个wicc网络生态中扮演着什么样的角色？这是跟社区投资者、开发者都息息相关的一个问题。全球最少有60多家的交易所在交易，可以权利交易、去提供并长年持有人。

V神说道要做到全球的整肃层。要做这一点，你必须有很强劲的账户模型。

维基链的账户模型发展到，现在早已具备链上发售的原生币。通过去中心化的方式发售去中心化的币，还有用户发售的资产。所以，链上的资产可以是非常丰富多样。

大自然为后面兴旺的上层应用于、整个生态打了较好的基础。所谓的水龙头服务，就是开发者也好、兴趣爱好者也好，都可以免费去发给。然后展开交互，部署应用于。这就是我们整个主网和测试网的代币经济模型。

7.WUSD作为去中心化的抵押借贷产品，作为维基链建设Defi系统的基石。请求非常简单讲解一下WUSD，和未来的新业务？WUSD是底层建设出来的一个创意。

当然也是车站在巨人的肩膀上。我们经过长年的研究，像MakerDao、BTS、USDT。

同时投放了极大的心血。自从去年四月份研究研发到后面测试、大规模测试。到最后主网升级上线顺利到现在，早已有2300万的抵押。

分解了将近100多万的平稳币资产，我指出一路走过还是十分务实和顺利的。非常简单谈一下我们的平稳币跟其他像MakerDao的区别。当时我们建设这个平稳币的时候，射击了去中心化金融领域建设的。

因为我们指出平稳币是相连数字货币跟传统金融世界的一个桥梁。我们当时在研究MakerDao的时候，找到它是建构在以太坊之上，基于智能合约研发的。这就构成了他们技术上的一个弱势。

我们使用了在底层改建的方案。因此我们可以根据自己的链，把整体架构专门为为平稳币建设。最后证明我们的整个技术思路是十分准确的。

我们在很多方面高于MakerDao的机制。有很多涉及专利不会相继申请人。仍然是维持再行自学、研究浮、再行创意、再行实践中，再行把它打导致这样的一个技术路线。

平稳币代表了各种无限的未来。首先它对于数字货币领域的用户来说，你可以用它取得更加多流动性。

你可以拿它去卖其他的数字货币，相等于给自己的资产再加杠杆，如果你寄予厚望这个资产，不会回头下降路线的话。这种操作者是十分准确的，可以给自己提升收益。8.维基链在去中心化交易所方面也有布局，关于DEX这方面我们的商业解决方案是什么？因为平稳币的市场需求，我们必需在链上获取交易承兑的功能。

通过我们的网站或者维基时代都可以转入零号交易所，大家可以去交易适当的资产。但是3.0我们不会获取新的模式。

那时候，我们就可以反对无数个交易所来运营。新的版本维基链3.0，人人可以享有自己的交易所。

而且你可以权利管理币对上下架。所以这是一个十分令人盼望的未来。9.维基链目前的项目进展到了什么阶段？在为去中心化金融方向我们做到了哪些基础应用于？维基链项目我可以说道它会有发展的起点。

目前来说，制订了龙腾虎跃四个版本。目前来说，我们有很好的TPS性能提高。

还有我们把每十秒出块变为三秒出块，大大提高用户体验。不必再行递交交易等很长时间。另外，我们也建设了去中心化金融的一些基础设施，比如说平稳币的深层、去中心化的交易所。

并基于这两个可以做到很多上层应用于。未来我们也不会获取存币生息这样去中心化方式的一个应用于。10.wicc在最近今天，价格又超过了一个小高点，市值能否必要取决于一个公链的价值？做到区块链一定要对金融有所理解。

在这块仍然有很长时间的仔细观察和一些自我辨别。一般来说短期来说，市值跟价值有可能瓦解，甚至管理体制。在价值这一块。

长年市值认同不会跟价值保持一致，这是一个恒定的真理。荐个例子，当年我刚刚入阿里巴巴的时候取得了一些股票。

当时的价格，也就是发行价68块。然后我当时就研究了亚马逊和谷歌，还包括Facebook一个抽象的走线。

当时我就辨别，阿里后面可以超过150到200之间。今天看了一下阿里的股票，网卓新闻网，是208块，所以它的价值和市值认同不会长年保持一致，从68到208的过程证明了我的结论。11.关于平稳币业务，这个必须长年普遍的国际政府合作，我们的布局是什么？对于公链来说，普通大众有有所不同的解读。

在这个行业耕耘已幸，获得的结论是，我们要作好公链，一定要作好国际上，外向型的、发展的形式。所以我们在这个过程当中也在大力找寻国际上的一些合作。后面不会找寻一些国际上的银行，尤其是新兴的银行合作。

需要把区块链，数字货币和传统金融密切的融合一起。这个过程不是一蹴而就的，它一定是通过一些比较还较为小的项目，获得一个好的结果，大大地创建信任。大大自小的区域，到整个大的区域的建设过程。

12.维基链享有十分强劲的技术团队，关于我们项目的开发阶段分成“龙腾虎跃”，这四个阶段支撑着怎样的社区文化，每个版本做到了哪些技术突破和创意？目前规划了龙腾虎跃这四个大版本。在2018年5月主网上线的维基链第一版命名为龙，并且制订了寻龙计划。

主要是为了提高TPS和让整套代码显得更为专业而建设的。然后第二版本“腾”早已在去年十月份月公布。主要是建构了去中心化金融基石。

像平稳币技术、去中心化交易所技术还包括资产的多样性、账户的全资产反对。目前我们正在紧锣密鼓地打造出第三个版本“虎”。主要是为了把去中心化金融建设推上整个行业建设。

最后一个版本，4.0沦为“蹬”，代表了维基链的无线横跨和提高。还包括TPS现有的均值早已超过3300—7800的基础。通过特有的多链算法，可以超过最少十倍以上的提高。

解决问题隐私问题，隐私资产多链和侧链的技术问题。大家告诉，像以太坊、EOS，维基链账户也是使用了账户模型、账户余额模型。而像比特币，是使用UTXO模型，怎么样解读这两个区别？账户余额模型就像银行卡缴纳。

UTXO模型就像现钞。在3.0里，最近我们有技术的一个创意和突破。我们把银行卡缴纳模型和现钞缴纳模型同时建设在一条链上，而且两个可以交互。

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